新規事業の立ち上げにおいて、顧客が抱える課題を解決できるサービスかどうか、検証を行うことは非常に重要です。これを行うための、顧客に価値を提供できる最小限のプロダクトをMVP（Minimum Viable Product）といいます。しかしMVPの要件が曖昧なことで、検証段階で失敗してしまうことも多くあるのではないでしょうか。本講演では、新規事業に陥りがちな罠をご紹介しつつ、コストを抑えてスピーディーにMVP開発を行うポイントをお伝えします。