企業の成長に高い目標は不可欠です。しかし、高い目標だからと諦めてしまったり、言い訳が先行してしまったりする状況は、組織にとって健全ではありません。では、なぜ設定した目標を達成できないのでしょうか。それは目標達成が「個人のセンスや運」に委ねられ、組織として達成するための「型（メソッド）」と「しくみ（IT）」を整えていないためです。☑仕事が属人化し、目標の把握ができない☑育てる側と育てられる側でギャップを感じる☑マニュアル化やシステム化ができていない目標達成を当たり前にする営業組織を作る際、これらの要因は大きな足枷となります。本セミナーでは、目標達成をし続ける、強い営業組織を作るための方程式、「型」と「しくみ」の連動について、具体例やデモを用いて解説します。是非ご覧ください。