DXの推進に取り組む企業が増える一方で、「思ったように成果が出ない」「現場の負担ばかりが増えている」と感じている方も多いのではないでしょうか。ツール導入や業務改善を進めても、結果として「人が頑張ること」を前提とした構造から抜け出せていないケースが少なくありません。その背景には、テクノロジーの活用以前に、本来見直すべき業務や組織の設計に踏み込めていないという課題があります。一方で、AIエージェントの進化により、「人に依存しない業務構造」を設計できる時代が到来しています。これから求められるのは、ツール活用にとどまらず、経営・組織・人材を一体で再設計する視点です。本セッションでは、実務に基づく知見をもとに、AIエージェント時代における経営戦略の考え方と、内製化を実現する組織づくりのポイントについて解説いたします。