製造業である私たちは、2009年から約16年間、時間と場所にとらわれない柔軟な働き方を追求し、従業員が活躍できる自律分散型のマインドづくりを目指してまいりました。インターネット時代の変化に乗り遅れ、従来の働き方で生じていた課題を解決するため、従業員一丸となってワークフロー改革を実施。「断捨離」の考え方を取り入れ、DXを推進しました。本セッションでは、製造業ならではの視点から、改革の実体験を通して得たDX成功へのヒントを具体的にご紹介します。KIMOTOの挑戦と、そこから得られた教訓を、ぜひ貴社の働き方改革にお役立てください。