これからの事業の成功は「既存事業のアップデート」「新たな価値を創出する」DXプロジェクトの成功にかかっています。今後、DXプロジェクトは投資予算が増え、ますます複雑化していきます。DXプロジェクトのプロジェクトマネージャーは、多くの部門を巻き込む調整力、AIを中心としたテクノロジーリテラシー、ベンダーやベンチャーマネジメント力、社員や外部人材の最適な登用といったスキルを求められています。いかに効率的なプロジェクトマネジメントを行い、また、プロジェクトマネージャーを育てていけるかが事業成功のカギとなるのではないでしょうか。本セミナーでは、さまざまなDXプロジェクトのコンサルティング、支援を行ってきたフラッグス株式会社の事例をベースに、AIを活用したプロジェクトマネジメントの効率化や、プロジェクトの脱俗人化による人材育成についてお伝えしていきます。