事業承継をきっかけに経理1名体制の見直しを図り、ベテラン経理や幹部を巻き込んで改革を実現した運送業3代目の事例を紹介。部門別の収支を可視化し、数字を元に事業部責任者が自律的に改善行動をとるまでに至った経緯と、経営に役立てるための経理DXのポイントをご紹介します。