若手社員の離職率が年々増加するなか、従来のマネジメントスタイルでは現代の若手社員の価値観の変化に対応できず、流出を防げなくなっています。本セッションでは、新卒社員を年間700名以上採用しつつ、『働きがいのある会社ランキング』若手ランキングで2年連続1位に輝いたレバレジーズが提唱する、従業員の「モチベーション」に着目したマネジメント手法をご紹介。現代の若手社員が仕事や上司に求める要素はなにか、若手社員が働き続けたいと思わせる企業とそうでない企業との違いはなにか、どうすれば「選ばれつづける企業」になれるのか、について実例をもとに解説します。マネジメント方法の概念だけでなく、実際に人事と現場で実践するうえでのオペレーション構築のポイントまで、長年実践してきたからこそわかる具体的なノウハウをお伝えします。※Great Place to Work®「働きがいのある会社ランキング」 若手ランキング大企業部門 第1位(2022年/2023年)